四川瑞正商贸集团公司2018年12月工作会议

　　2018年12月8日，四川瑞正商贸集团公司2018年末工作会议在梓潼召开，公司刘鑫董事长、刘攀总经理、公司副总经理及各部门负责人参加本次会议。

　　本次会议，新任职10名管理人员作述职报告，参会人员进行学习讨论，刘鑫董事长、刘攀总经理及副总经理分别对近期工作进行分析、总结，战略布局集团公司2019年发展规划并提出要求。

　　刘鑫董事长首先回顾并总结了公司2018年的工作及发展历程。随着政府的“放管服”政策的开放，公司近几年的发展蒸蒸日上，我们将业务范围逐步拓展，将经营范围覆盖至全川，集团各子公司、分公司都在逐步发展壮大。集团公司总部搬迁至绵阳经开区CBD万达,正式挂牌为四川瑞正商贸集团公司，进一步调整和划分各部门职责权限，这标志着集团公司即将迈入新的战略布局。

展望2019年，董事长提到了国税地税征管体制改革和金税三期大数据的监测管控对于劳动密集型行为是场严峻考验，并针对现状提出了以下要求：

一、公司2019年的发展新思路：“提质减速，行稳致远”，明确公司明年的首要任务是要稳住市场，达到平稳过渡。

二、对各职能部门2019年工作安排提出了更高的要求，以及要深入贯彻落实“以发展为目标，以质量求生存”的新思想理念。

三、各部门要提前拟定2019年工作计划，市场部与运营部紧密配合，严格按照招投标文件要求实施，严把成本预算和控制，慎重考虑投标，做到宁缺毋滥。保安项目、物业项目管理人员必须做到学法，懂法，用法。

四、让项目运行规避法律风险，做好风险控制。

五、督察培训部加强巡视频率，及时发现并通报项目问题，必须公正、严格执法。

六、集团各子公司分公司以及部门各司其职，认真贯彻学习《公司干部履职尽责纪律管理规定》，全面提升公司工作效率和工作质量，共同助推公司服务品质、让客户单位满意和放心，以质量求生存。

刘攀总经理对各项安全工作提出以下要求：

一、年末寒冬季节，重视职工安全教育，职工们上下班路上一定注意安全，严格遵守交通规则；

二、所有中基层干部一定要督促、落实公司各项制度，要求职工要严格按照岗位操作流程作业，杜绝一切脱岗、酒后上岗、窜岗、睡岗等各类不履职行为；

三、夜间值班人员要加强安全巡逻，作好自我保护安全防范措施，以防不法分子的偷盗等一切违法事件发生；

四、各项目负责人要立刻组织本项目职工召开安全生产工作会议，贯彻安全意识、强化安全思想、时刻以安全为己任，全面保障年末安全工作。

二0一九来临之际，做好防火防盗及生产安全工作，确保今年各项指标圆满完成。